在广东省十四届人民代表大会常务委员会第二十九次主任会议通过最新教科文卫咨询专家名单中，广东省生殖科学研究所（广东省生殖医院）党委书记、所（院）长李观明被聘为广东省十四届人大常委会教科文卫咨询专家。
2024年5月22日广东省十四届人民代表大会常务委员会第二十九次主任会议通过，共48名，按姓氏笔画排序。
人物介绍
李观明，中山医科大学临床医学（本科）学士、中山大学卫生管理硕士，高级政工师，广东省十四届人民代表大会常务委员会教科文卫咨询专家，先后担任广东省卫生厅团委书记、应急办副主任，广东省第二人民医院党委副书记兼副院长、广东省第二人民医院珠海医院院长，广东省计划生育专科医院党委书记兼院长，广东省生殖医院（广东省生殖科学研究所）党委书记、院长、所长，暨南大学应急医学系副主任。荣获全国卫生应急先进个人、广东省抗击非典先进个人、广东省抗震救灾先进个人、广东省新冠防疫精英、广东省岗位学雷锋标兵、广东省医院优秀院长、广东省优秀团干部等国家和省级荣誉称号。全国首创“医院数据量化管理”模式，实行医院“精细化、精准化、精确化”管理，在全国20多个医院进行推广使用。主编出版《医院数据量化管理》，为医院管理者提供了颇具价值的参考借鉴。主编全国首部青春期生殖健康科普专著《青春期生殖健康》，帮助青少年提升生殖健康知识，养成健康、安全、负责任的生活态度和行为方式，建立积极的婚恋观、生育观。
自2020年12月担任广东省生殖医院党委书记、院长以来，李观明始终坚持贯彻落实党委领导下的院长负责制，带领医院班子以建设高水平研究型生殖医院的发展目标，创造性地提出并践行“医院数据量化管理模式”，破解桎棝医院发展的难点与痛点，推动医院高质量发展，用3年时间实现“再造一个生殖医院”的目标，将医院打造成一家具有较强示范效应的特色医院。医院先后荣获“广东省五一劳动奖状”等荣誉；高质量发展案例被《健康报》等媒体报道和省医改简报刊登，多次在全省医改会议及全国医院管理会上作经验交流，医院综合实力和影响力不断增强。
他是一名管理专家，统筹推动医院高质量发展
李观明从事医疗卫生管理工作26年，先后在省卫生厅、省第二人民医院、珠海高新区人民医院、省生殖医院担任领导岗位，政策理论水平和实践能力较高，改革创新和大局把控能力强。以超常规的谋事魄力和干事能力，从医院长远可持续发展进行顶层设计，统筹谋划医院“十大工程”建设，提出“因为专注，所以卓越，办最好的生殖医院”的理念和“人才先行、技术创新、质量提升、品牌构建”四大战略，明确“打造临床与科研并重，国内知名、全省领跑的高水平研究型生殖医院”的发展目标。首创“管理MDT式”行政综合查房，从党建、业务、科研、教学、人才等方面对临床业务学科进行外科手术式全方位、精准化综合查房，梳理学科建设的优势与不足，通过PDCA循环从而逐个解决影响学科发展的深层次问题，推动了医院各学科跨越式发展。首创“医院数据量化管理”模式，秉持“看数据说话、用数据管理、依靠数据决策、根据数据变化检验工作成效”的“循数管理”和“数智管理”理念，将反映医院发展的核心指标进行数据细分、量化，根据重要程度赋予相应的权重和分值，制定公正、公开、公平的考核评价标准，建立了一套公开公正公平、可以量化、科学可行的管理方法，形成了具有鲜明特色、科学可行的量化管理模式和管理文化；主编出版《医院数据量化管理》，为医院管理者提供了颇具价值的参考借鉴。面对三年疫情、生育意愿下降等因素的影响，带领医院领导班子运筹帷幄、开拓创新、脚踏实地、真抓实干，仅3年就推动医院脱胎换骨的变化，医院发展规模、运行管理、技术品牌、医疗质量、干事氛围均迈上了一个新台阶。
他是一名改革先锋，不断激发医院高质量发展新动能
李观明高度重视现代医院管理理念和职工思想观念的革新，组织全院中层干部开展为期半年的《解密华西》学习大讨论，推行“马上就办、办就办好”的工作理念，激发全院员工改变思想、转换思维，原来“等、散、慢”的思想得到根本扭转，全院呈现奋发向上的氛围，焕发积极干事创业的精气神。紧紧抓住绩效管理的指挥棒作用，坚持“公平、公正、公开、民主管理”原则，稳妥有序推行绩效分配方案改革，实行多劳多得、优绩优酬，大大激发了员工的工作积极性和主观能动性，为医院高质量发展积累了坚实的改革红利。高度重视人才评价体系改革，建立了涵盖课题、SCI论文、年龄、学习经历、合作精神、情商、心理等个性化、多维度的人才评价体系，考核评价与职称评聘、绩效分配、评优评先、合同人员参编管理等挂钩，激发了广大职工的内驱力，营造创新开拓、积极向上、良性竞争的氛围。
他是一名创新精英，持续打造全生殖周期重点学科
李观明具有极强的创新精神和丰富的实践经验，在省二医工作期间创建了全球第九支国际应急医学医疗队、全国首家应急医院、全国首家互联网医院、全国首家智慧医院、全省首个三甲医院党校；组织将“感控督导员制度”写成论文并第一时间发表在《柳叶刀》，是全球首篇从医院管理制度来探索应对新冠肺炎疫情的SCI文章，得到时任国务院副总理孙春兰的高度肯定，并在武汉疫情防控中推广。在省生殖医院工作期间，大力推行“首创、首例、首个、首台”创新理念，创建了全国首个人工智能供精人性化匹配系统、男性生育力保护中心，全省首个性健康管理中心、无精子症诊疗中心、生殖多学科联合（MDT）门诊和辅助生殖保险，增设生殖免疫、生殖中医、生殖体检、生殖心理、产科（门诊）等专科。生殖医学中心供精人工授精数一直处于全国前列，体外受精试管婴儿(IVF)临床妊娠率约为55%-65%，处于国际国内领先水平，“妇科（生殖健康与不孕症）”入选2023年广东省省级临床重点专科建设项目；广东省人类精子库是全国人精子冻存量最多的精子库之一，建立了全国生殖男科领域规模最大、影响力最大的精液分析外部质控体系，190多家人类精子库及生殖医学中心慕名参加，数量约占全国辅助生殖机构1/3；国家卫健委人类精子库培训基地指导了全国21家人类精子库建设和运行，近5年培训人数占全国三家培训基地的80%；推动国家卫健委男性生殖与遗传重点实验室上台阶提档次。医院已建成以生殖男科为引领、生殖妇科为特色的全生殖周期学科群，打造高水平研究型生殖医院。
预防为主、关口前移，加强青春期生殖健康科普，有助于提升青少年生殖健康知识，养成健康、安全、负责任的生活态度和行为方式，建立积极的婚恋观、生育观。李观明主持主编《青春期生殖健康》，指导医院发挥广东省科普教育基地作用，开展人类精子库科普开放日活动，普及生殖健康知识，助力生育友好社会构建。
