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广东省生殖医院:首创数据量化管理,三年“再造一个生殖医院”
发布日期:2024-10-29     浏览量:31



2024年10月29日,在48周年院庆之际,广东省生殖医院正式启用“全国首个智能化人类精子库”“华南首个公立医院保胎中心”和新的男科病区、妇科病区,医院党委书记、院长李观明,副院长黄伟彪、张欣宗等出席仪式。近年来,广东省生殖医院积极探索医院精细、精益、精确管理,在全国首创医院数据量化管理模式,大力弘扬“首例、首台、首个、首次”的首创精神,推出具有一系列具有引领性的医疗服务,以管理创新推动医院高质量发展。 


全国首个智能化人类精子库

华南首个公立医院保胎中心启用



广东省生殖医院李观明院长(中)、黄伟彪副院长(右二)和副院长、人类精子库主任张欣宗(右一)、副研究员王奇玲(左二)、主任技师马春杰(左一)为全国首个智能化人类精子库揭牌


成立于2003年的广东省人类精子库隶属于广东省生殖医院,是广东省唯一的人类精子库。近年来,医院积极推进数据量化管理和技术创新,全面升级自动智能化超低温储存设备与智能化管理软件,建成了智能化人类精子库,实现全流程自动化智能化管理。




广东省人类精子库采用全自动智能化超低温储存设备,让样本存储更安全:可实时监控存储室、自动补给液氮,实现全流程深低温操作,全自动样本存取,可精准自动挑取单支冻存管,较之前的人工操作,样本转移、样本挑管避免冻融,保障了样本的储存质量和安全性,通过智能化管理最大限度减低差错。此外,本次启用的智能化人类精子库,在全国首次推出了供精基因匹配筛选系统,加上2021年全国率先推出的人工智能供精人性化匹配系统,切实为需要接受供精助孕的家庭提供更多人性化、科技化选择。




广东省生殖医院李观明院长(右三)、黄伟彪副院长(右二)、张欣宗副院长(右一)和生殖免疫科主任钟兴明(左三)、产科主任彭军(左二)、病区护士长叶桂芳(左一)为华南首个公立医院保胎中心揭牌


10月29日,广东省生殖医院启用综合病区(保胎中心),这是华南首个公立医院保胎中心,为需要保胎治疗、有流产风险或其他妊娠问题的孕妇提供全方位、高品质的医疗及护理服务。保胎中心提供“多对一”诊疗服务,由著名生殖免疫专家、生殖免疫科主任钟兴明教授领衔,协同生殖医学中心、产科、妇科、中医科、优生遗传科和性与生殖心理科等多学科专家,根据孕妇情况量身定制个性化保胎方案。保胎中心均为单人病房,配备独立的卫生洗浴设施和完善的智能化管理系统。
孕妇在办理手续和进行临床辅助检查时均享有“绿色通道”服务,住院期间,护理团队会为孕妇提供24小时服务。专业的中医师会根据孕妇体质配备合适的药膳食疗方



广东省生殖医院李观明院长(右三)、黄伟彪副院长(右二)、张欣宗副院长(右一)和男科负责人刘晃(左三)、妇科负责人李艳秋(左二)、病区护士长汪丹(左一)为新的男科病区、妇科病区揭牌


三年再造一个生殖医院

数据量化管理驱动高质量发展

2021年,广东省计划生育专科医院更名为广东省生殖医院,踏上战略转型、二次创业的道路。医院紧紧围绕公立医院高质量发展要求,在全国首创“医院数据量化管理”模式,对医院医疗、科研、管理等核心指标进行赋值量化,实行医院全程精细、精准、精确、精益管理,营造公开、公平、公正、公心、向上的医院管理文化。


三年时间,医院业务用房、业务量、服务质量等均实现倍增,实现“再造一个生殖医院”的目标:  

1.MDT综合查房,建临床重点专科

首创基于数据量化的“管理MDT式”综合查房,逐步建成涵盖生殖医学中心、男科、妇科、产科、儿科、优生遗传科、生殖免疫科、生殖中医科、性与生殖心理、青春期发育、更年期保健等的全生殖周期学科群,“妇科(生殖健康与不孕症)”获批省级临床重点专科建设项目。


2.打造引领性服务品牌,服务量逆势上扬

推出全国首个男性生育力保护中心、人工智能供精人性化匹配系统,全省首个无精子症诊疗中心、性健康管理中心等。以患者为中心,推出无假日医疗服务、全天候互联网免费问诊等100多项措施,患者满意度逐年上升,连续多年实现医疗服务量和质的逆势上扬。


3.量化管理科研,提升成果产出水平

健全科学客观的科研考核、评价、奖惩体系,2022年国自然项目3项、2023年国自然项目1项,实现国自然面上项目零突破。高质量论文数量不断增加。2023年获中国妇幼健康科学技术奖、广东省科学技术奖;2024年主编出版全国首部青少年生殖健康科普专著《青春期生殖健康》。




4.建高层次人才培养基地,提升科教研能力

实施“人才兴院”战略,打出招才引智、自主培养、人尽其才的“组合拳”。先后于2021年、2023年获批广东省博士工作站、国家博士后科研工作站,建设动物实验中心、智能样本库,与中山大学合作共建“生殖流行病学联合实验室”“中山大学公共卫生专业学位研究生实践基地”。聘请中科院李劲松院士担任国家卫生健康委男性生殖与遗传重点实验室学术委员会主任,实行“大手拉小手”式科研帮扶指导机制,不断提高科研水平。




5.数据量化管理,增强发展凝聚力

通过数据量化管理,推动绩效分配改革,构建公正、公平、公开的管理体系,为个体成长提供广阔的空间和优秀的平台,有效激发职工的内生动力,形成积极向上、良性竞争的文化氛围。医院荣获广东省“五一”劳动奖状、全国卫生系统先进集体。




6.建设绿美医院,改善就医体验

为改善占地面积小、办院空间受限等现状,医院千方百计改善就医条件和环境,门诊诊室从2层楼17间拓展到4层楼46间,住院部从1个病区即将拓展为7个病区,医院发展空间、服务能力逐步增加




三年多来,广东省生殖医院交出了高质量发展的满意答卷,党委书记、院长李观明表示,医院将紧紧围绕建设生育友好型社会的重大战略,持续完善医院数据量化管理模式,推动医疗服务模式深度转型升级,建设全国一流的高水平研究型生殖医院。  

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